jueves, 26 de mayo de 2011

carta a la comunidad universitaria

Estimados miembros de la comunidad universitaria:
Desde el primer momento, nuestra candidatura ha manifestado su intención de trabajar intensamente por hacer llegar nuestra propuesta de modelo de universidad a todas las personas que formamos parte de la comunidad universitaria.
De manera insistente y paralela al desarrollo de los actos, se han generado distintos rumores que, como sabéis, no comento aunque invito a cualquier miembro de la comunidad universitaria a que los confirme o me los pregunte directamente. Sin embargo cuando un rumor se convierte en noticia en algún periódico, parece que puede ser real y exige algún comentario por mi parte. Como os consta, antes del inicio de la campaña electoral no hice ninguna declaración a la prensa en relación con nuestro programa electoral ni ninguna presentación de nuestra candidatura. En este sentido la ausencia de nuestro cartel y del lema en la prensa, el pasado viernes 13, primer día de campaña, en la que no obstante aparecían el resto de mis compañeros candidatos, obedecía simplemente al convencimiento de que la comunidad universitaria debe ser siempre la primera en estar informada de las cuestiones que más directamente le incumben. A lo largo de esta primera semana tampoco he realizado ninguna declaración a la prensa y por tanto cualquier noticia que incluya algún comentario en el que se me haga partícipe no obedece en absoluto a ninguna intervención por mi parte.
Se ha planteado la posibilidad, desde ahora, de forjar futuras “alianzas” que consoliden apoyos con vistas a una eventual “segunda vuelta” en el proceso de las elecciones a Rector. Aprovecho este espacio de reflexión para manifestarte que desde nuestra candidatura no hemos mantenido ninguna conversación al respecto. Bajo mi reflexión, el proceso conducente a la elección del Rector difiere sensiblemente de otros procesos electorales, de naturaleza muy distinta pero con los que aparentemente se han establecido comparaciones improcedentes. Frente al modelo de las “elecciones generales”, en las que se trata de conseguir porcentajes de representación que posibiliten la elección de un gobierno (todas las opciones políticas obtienen representación, “asientos” en el Congreso), en las elecciones a Rector se trata de elegir las personas responsables de la gestión en la UCA. En el primer caso, las previas alianzas pueden ser necesarias, con independencia del juicio y de las reacciones que provoquen en cada persona. Para nuestro caso, considero que no.
Desde hace bastante tiempo, un grupo cohesionado de 20 personas estamos trabajando intensamente para definir y presentar nuestra candidatura. De entre ellas, 15 están dispuestas a asumir tareas de responsabilidad en un proyecto común. Las personas definen y marcan un estilo más allá de los textos de los programas, un espíritu más allá de los acuerdos interesados y forzados que persiguen el acceso a los órganos de gestión de la universidad. Nuestro programa, nuestro equipo, ha sido gestado en atención no sólo a las ideas que recoge, sino también a los compromisos asumidos por las personas en la forma de gestionarlas. Formamos un grupo estrechamente unido y continuaremos hasta el final con ese mismo grado de cohesión. En este escenario, prescindir de ideas o de personas o incorporar a otras, sin duda con experiencias valiosas pero que no han participado del modelo que pretendemos, supondría cuando menos un cambio muy sensible en la forma y en los objetivos que perseguimos. En el supuesto de que la comunidad universitaria nos manifieste mayoritariamente su apoyo, tendré que contar posteriormente, sólo en un momento posterior, con algunas personas más, para cuya incorporación sólo tendré en cuenta su disponibilidad y su compromiso con la institución.
El voto de cada persona en la universidad es único y libre, no se puede disponer de él. Si llegan el momento y la ocasión de continuar con nuestra candidatura más allá del día 30 de mayo, no vamos a cambiar nuestras señas de identidad, nuestro grupo de trabajo. Será el momento de que cada persona vuelva a emitir su voto de manera libre y democrática, los que nos votaron sabiendo que el proyecto se mantiene intacto y los nuevos que nos quieran votar porque nos consideren entonces la mejor opción.
Muchas gracias a todos, un fuerte abrazo.

Los gastos de la campaña

Día de trabajo intenso en el campus de Jerez. Reuniones para explicar nuestro programa, primero con el PDI, luego con los alumnos de Derecho y después con el PAS del campus. Por la tarde Mesa informativa y a las seis con los alumnos de CC. Sociales y de la Comunicación. Como siempre las personas que asistieron a las distintas sesiones estuvieron muy participativas, lo que hacía que no hubiera un minuto de descanso.
La jornada acabó con una reunión con los compañeros de Comisiones Obreras, a las 20:00.

Ya solo quedan dos días de campaña, en esta primera "ronda clasificatoria", que a todas luces ha ocupado más tiempo y ha provocado más trastornos de los que serían deseables. Es obligado tomar medidas para que en un futuro las cosas se hagan bastante mejor. Desde aquí proponemos, y es un compromiso de nuestra candidatura, que las elecciones del 2015 se realicen en Marzo-Abril y estén mejor organizadas.

En cuanto al uso de medios, recursos económicos, etc., deberíamos revisar el Reglamento Electoral para que la campaña a Rector esté bien dimensionada y todos los candidatos jueguen con las mismas cartas. En este sentido, el viernes la Junta Electoral nos pide que justifiquemos con facturas los 2.500,00 euros que nos dio a todos los candidatos para sufragar los gastos de la campaña. Supongo que para todos ha sido difícil llegar con ese dinero a más de 2500 trabajadores y más de 15000 alumnos. En nuestro caso, hemos querido tener la máxima transparencia y desde el primer momento colgamos en nuestra web los gastos. Podéis consultarlo en http://eduardo.uca.es/campanya.html

martes, 24 de mayo de 2011

Entrevista de Europa Sur sobre la visión de nuestra candidatura respecto del Campus Bahía de Algeciras

Os invito a que leáis esta noticia de Europa Sur sobre algunas de nuestras propuestas para el Campus Bahía de Algeciras.

http://www.europasur.es/article/algeciras/983269/gonzalez/mazo/creara/delegado/rector/pero/eliminara/vicerrectorado.html

Planificación

Una de las cuestiones que más nos ha preocupado cuando hacíamos el análisis de nuestra Universidad es el tema de la planificación. A veces los proyectos nos llegan de sopetón y no hay tiempo para nada, ni para pensar. Después de una serie de rumores y/o una información difusa, alguien toma una decisión y la maquinaria se pone en movimiento: el informático a hacer una aplicación, los centros a rellenar informes, los departamentos a poner en pie de guerra a sus miembros, etc..., Habitualmente, la coordinación de este proyecto la lleva un alto cargo que entra a saco en unidades, centros, vicerrectorados, etc. Todo se convierte en un frenesí de actividad, porque tenemos que cumplir con unos plazos improrrogables para llegar a tiempo.
En nuestra propuesta de gobierno, pensamos que los grandes proyectos y los grandes cambios deben estar planificados temporal, social, laboral y económicamente. Además, las personas tienen que estar puntualmente informadas de todo lo que tenga que ver con el desarrollo de las actuaciones en las que están involucradas. En nuestro programa decimos:
"es importante que antes de asumir y desplegar cualquier proyecto cuantifiquemos el gasto de su implantación y mantenimiento, sobre todo cuando haya que negociar con la Junta de Andalucía la cuantía de su financiación. Particular importancia tiene en este sentido la implantación de los nuevos grados, post-grados, master y doctorado, ya que al aceptar el cambio de modelo educativo, asumimos unos compromisos de calidad cuyo cumplimiento exige contar con una adecuada financiación".

Huella solidaria o ecológica

Implantaremos en nuestra universidad la figura de la huella solidaria o ecológica, que expresa el compromiso social y medioambiental de nuestra candidatura. La iniciativa pretende contribuir a acciones de naturaleza solidaria dada nuestra condición de agente social. Se articula a través de la fijación de un porcentaje sobre el gasto de la Universidad de Cádiz en diversos materiales, básicamente de oficina y reprografía. El porcentaje de nuestra contribución lo hemos fijado en el 0,7% de ese gasto. La cantidad resultante contribuirá a financiar diversas actuaciones de naturaleza solidaria y medioambiental que decida la comunidad universitaria.

Un día intenso de campaña

El día de hoy ha sido muy intenso para nuestra candidatura. Los actos, que se han desarrollado en el Campus de Cádiz, han contado con una elevada y participativa audiencia.

Las reuniones comenzaron a 10 de la mañana en la Facultad de Medicina. Allí, un grupo de medio centenar de alumnos atendía con interés a la presentación que realizaban Eduardo González y David Almorza. Finalizada la misma, se inició un interesante coloquio en el que los asistentes presentaron sus inquietudes y propuestas al equipo de esta candidatura. Los temas versaron sobre los problemas del actual edificio que acoge a la Facultad de Medicina, la apertura de las salas de estudio del aulario Simón Bolívar durante los fines de semana, las becas de transporte para los desplazamientos a los hospitales, la adaptación de las aulas al uso de material microinformático, los programas de movilidad e intercambio gestionados por los mismos alumnos, o los exámenes y en su caso convalidaciones de los niveles B1 en lengua extranjera.

Finalizada esta reunión, el equipo se desplazó a la cercana Escuela Superior de Ingeniería, para atender a las 11:45 a varias decenas de alumnos y de profesores. En un ambiente muy cordial, se presentaron los principales puntos que conforman nuestra candidatura. Nuevamente la audiencia tomo la palabra y se estableció un dialogo muy enriquecedor en torno a la problemática del nuevo edificio de la ESI en Puerto Real, las matrículas propias, los beneficios para los alumnos mentores del programa Compañero, los problemas de transporte y aparcamiento, además de otras cuestiones similares a las planteadas en la Facultad de Medicina.

En la última sesión de esta mañana, Eduardo atendió al Personal de Administración y Servicios en el salón de actos de la ESI que registró una gran asistencia. Las principales preocupaciones de este colectivo giraban en torno a la RPT, el organigrama del futuro rectorado, la necesidad de transversalidad y sinergias entre los distintos vicerrectorados y unidades, la gestión de los Servicios Centrales, la reorganización de la FUECA o el compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente. Con este acto, que se prolongó desde las 13:30 hasta las 14:30, se dio por finalizado el programa oficial de la candidatura para el martes 24 de mayo. A todos los asistentes, solo nos queda agradecerles la calidez con la que nos han atendido, y las numerosas muestras de apoyo que nos han mostrado.

A partir de las 17:00 y hasta las 18:30, Eduardo González Mazo y parte de su equipo, han atendido a todos los miembros de la comunidad universitaria en la mesa informativa montada en la ESI.

sábado, 21 de mayo de 2011

Nuestro modelo de Universidad

Nos ha parecido interesante traer a una "Entrada" la respuesta, que ayer dimos a uno de los comentarios de este blog, en relación a posibles pactos en la segunda vuelta.

"Hola Juan:
Puedes estar tranquilo, nuestra candidatura es coherente y transparente. Si no pasamos a la segunda vuelta, todos sus componentes estarán liberados de cualquier compromiso y podrán optar por apoyar o incorporarse a alguna de las que pasen; aunque sinceramente nos extrañaría mucho que alguno de nosotros lo hiciera.
Pero si somos nosotros los que pasamos, BAJO NINGÚN CONCEPTO PACTAREMOS CON NADIE, sencillamente seguiremos apostando y defendiendo nuestro modelo de universidad y nuestro programa y concurriremos con el mismo equipo a la segunda vuelta. Muchas gracias por tu casi seguro apoyo".

Abundando en la respuesta que dimos al comentario, las otras tres opciones que se presentan, muy respetables, plantean un modelo de universidad que está en las antípodas de lo que nosotros proponemos. Ganar a cualquier precio es un peaje que no vamos a pagar, porque entonces nuestro objetivo final, de cambiar de verdad el fondo y las formas en nuestra institución,  sería prácticamente inalcanzable.

Os propongo a todos que analicéis los programas, veáis la trayectoria de los candidatos y de sus equipos y que votéis en consecuencia.

viernes, 20 de mayo de 2011

Medidas de apoyo económico al estudiante.

No corresponde a las universidades el establecimiento de los costes de los estudios universitarios. Sin embargo, si ganamos estas elecciones, haremos una política activa de oposición a cualquier planteamiento que pase por el incremento de tasas de matrícula, más allá de la subida del IPC. En nuestro programa se recoge:

"La situación financiera de las universidades no puede pasar exclusivamente por la subida indiscriminada de las tasas académicas, especialmente en un momento de crisis económica no es admisible un incremento de las mismas"

Por otro lado, hemos planteado un paquete de medidas de carácter económico para los estudiantes (8, 9, 10, 11, 12, 13 y 14), que podrás ver con detalle en nuestro programa:

  • Anticipo del importe de la beca Erasmus

  • Becas para los programas propios de movilidad

  • Becas propias de transporte

  • Becas de alumnos colaboradores

  • Máster en las becas UCA

  • Becas de investigación

  • Aplicación de las matrículas de honor y las matrículas propias en los programas de Máster

jueves, 19 de mayo de 2011

Nuestra visión del P.D.I.

Como habéis podido comprobar, nuestro programa está articulado en torno a las personas. No hacemos más diferencias que las estrictamente necesarias: PDI, PAS y Alumnos.
Cuando hablamos de PDI nos referimos a todas las categorías existentes: funcionario o laboral, a tiempo completo o parcial; incluso, como hemos comentado en este blog, también consideramos a los becarios como potenciales PDI.
Nuestra candidatura valora enormemente todas y cada una de estas categorías y se compromete a dar el máximo apoyo posible a sus componentes, tanto en el desarrollo de su función, como en la promoción en el puesto de trabajo. Las medidas que hemos propuesto en nuestro programa tiene como destinatarios a todos los colectivos del PDI.
Hoy hemos tenido la oportunidad de contar nuestras ideas a los compañeros de la ESI y a los alumnos de Filosofía, de CC. Del Trabajo y, por la tarde, a los de Medicina. La experiencia ha sido muy positiva, pues además de poder intercambiar opiniones con compañeros y estudiantes, hemos tenido la oportunidad de visitar centros que habitualmente no pisamos. Resulta extraño, pero muy gratificante, comprobar como cambia la estética, las personas, incluso los olores; y todo dentro de nuestra propia universidad. En fin, buenas sensaciones al transmitir nuestras ideas y repartir folletos con el programa. Se disfruta un ambiente relajado.

miércoles, 18 de mayo de 2011

Gastos de campaña

La aportación que hemos recibido cada candidatura para la campaña electoral, 2.500 euros, es ciertamente pequeña para llegar a las casi 20.000 personas de la UCA. No obstante, lo intentaremos.
Puedes hacer el seguimiento de cómo gastamos el presupuesto en la dirección  http://eduardo.uca.es/campanya.html

martes, 17 de mayo de 2011

Otro día de campaña

En la mañana de hoy hemos compartido nuestras propuestas con el Personal Docente e Investigador de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y de la Facultad de Filosofía y Letras. En este último centro hemos presentado nuestro programa al Personal de Administración y Servicios de los centros del campus de Cádiz.

Nuestra visión del P.A.S.

En nuestro equipo estamos convencidos de la importancia estratégica que tiene el Personal de Administración y Servicios en el cumplimiento de los objetivos y los fines de la universidad: administrativos, de docencia, de investigación y de proyección de la universidad. En el programa, cuando hablamos de Personas en la gestión, decimos:

"Por otro lado, entendemos que los verdaderos profesionales de la gestión y la administración son precisamente las personas que integran el PAS, y si bien es cierto que deben existir unas directrices académicas compartidas por la comunidad universitaria, los procesos que se deriven de éstas deben gestionarse con la máxima autonomía por el PAS. Ello redundará en que cada uno de los grupos de la comunidad universitaria dedique la mayor parte de su tiempo a las tareas que tiene encomendadas."

Y en la Medida 105 del programa:

"105. Promoción del PAS a las tareas de gobierno.

En el diseño inicial del equipo de dirección y, de forma progresiva a lo largo de la legislatura, ofreceremos puestos de responsabilidad en los órganos de gobierno al Personal de Administración y Servicios"

El transcurrir de la campaña


Después de tres días de campaña, vemos como todos vamos exponiendo nuestras ideas y proyectos en los distintos campus, centros y unidades. Nosotros ya hemos visitado bastantes centros y unidades de servicio; aunque apenas si tuvimos tiempo de tomar posesión de la sede, finalmente asignada en el CASEM.

viernes, 13 de mayo de 2011

Comienza la campaña

Durante las próximas dos semanas usaremos este blog para ir contando nuestras experiencias de campaña. También nos dará la oportunidad de comentar con todos vosotros, de una manera más informal y amable, el día a día.

Los últimos meses han sido de reuniones, de búsqueda de información y de análisis. Durante ese tiempo le hemos quitado horas al sueño y a la familia, pero el resultado final, que es el programa electoral que hoy hemos presentado a la comunidad universitaria, ha merecido la pena. Aunque, en realidad, más que un programa proponemos un proyecto integral de universidad, abierto a las aportaciones de todos.

Llevar a buen puerto dicho proyecto exige disponer de la máxima autonomía posible, que nos permita elegir el rumbo en los próximos años y conseguir para nuestra universidad una verdadera identidad. De ahí nuestro lema "nuestra universidad, nuestra identidad".

Ahora queda explicar en los distintos foros, entre los que se encuentra este blog, nuestras propuestas y escuchar vuestras opiniones y críticas, de las que tomaremos buena nota. Al final,  la comunidad universitaria decidirá, sin duda con sensatez, quién regirá los destinos de nuestra universidad los próximos cuatro años.

Esperamos contar con tu presencia, tus consejos y, si lo estimas conveniente, tus críticas en esta quincena de campaña. Puedes tener la seguridad de que cualquier aportación con ánimo constructivo será bien recibida.