Juez y Parte

Os incluyo un enlace al artículo de opinión publicado ayer en Diario de Cádiz por la Catedrática de Derecho y ex-Secretaria General de la UCA Sara Acuña Guirola:

http://www.diariodecadiz.es/article/opinion/990706/juez/y/parte.html

Respuesta a algunas peticiones de información

Después de la entrevista que publica Diario de Cádiz al profesor Macías, algunas personas nos han pedido una opinión al respecto.

Queremos manifestar que respetamos profundamente las valoraciones personales acerca de las diferencias y semejanzas entre los programas electorales que realiza. Sin embargo, con muy poca antelación al plazo de presentación de las candidaturas, el profesor González Mazo recibió la visita del profesor Macías, en la que éste le propuso un pacto y una integración de ambas candidaturas; teniendo en cuenta, según su criterio, la similitud de ambos proyectos. Ofrecimiento que el profesor González Mazo declinó.

carta a la comunidad universitaria

Estimados miembros de la comunidad universitaria:

Desde el primer momento, nuestra candidatura ha manifestado su intención de trabajar intensamente por hacer llegar nuestra propuesta de modelo de universidad a todas las personas que formamos parte de la comunidad universitaria.

De manera insistente y paralela al desarrollo de los actos, se han generado distintos rumores que, como sabéis, no comento aunque invito a cualquier miembro de la comunidad universitaria a que los confirme o me los pregunte directamente. Sin embargo cuando un rumor se convierte en noticia en algún periódico, parece que puede ser real y exige algún comentario por mi parte. Como os consta, antes del inicio de la campaña electoral no hice ninguna declaración a la prensa en relación con nuestro programa electoral ni ninguna presentación de nuestra candidatura. En este sentido la ausencia de nuestro cartel y del lema en la prensa, el pasado viernes 13, primer día de campaña, en la que no obstante aparecían el resto de mis compañeros candidatos, obedecía simplemente al convencimiento de que la comunidad universitaria debe ser siempre la primera en estar informada de las cuestiones que más directamente le incumben. A lo largo de esta primera semana tampoco he realizado ninguna declaración a la prensa y por tanto cualquier noticia que incluya algún comentario en el que se me haga partícipe no obedece en absoluto a ninguna intervención por mi parte.

Se ha planteado la posibilidad, desde ahora, de forjar futuras “alianzas” que consoliden apoyos con vistas a una eventual “segunda vuelta” en el proceso de las elecciones a Rector. Aprovecho este espacio de reflexión para manifestarte que desde nuestra candidatura no hemos mantenido ninguna conversación al respecto. Bajo mi reflexión, el proceso conducente a la elección del Rector difiere sensiblemente de otros procesos electorales, de naturaleza muy distinta pero con los que aparentemente se han establecido comparaciones improcedentes. Frente al modelo de las “elecciones generales”, en las que se trata de conseguir porcentajes de representación que posibiliten la elección de un gobierno (todas las opciones políticas obtienen representación, “asientos” en el Congreso), en las elecciones a Rector se trata de elegir las personas responsables de la gestión en la UCA. En el primer caso, las previas alianzas pueden ser necesarias, con independencia del juicio y de las reacciones que provoquen en cada persona. Para nuestro caso, considero que no.

Desde hace bastante tiempo, un grupo cohesionado de 20 personas estamos trabajando intensamente para definir y presentar nuestra candidatura. De entre ellas, 15 están dispuestas a asumir tareas de responsabilidad en un proyecto común. Las personas definen y marcan un estilo más allá de los textos de los programas, un espíritu más allá de los acuerdos interesados y forzados que persiguen el acceso a los órganos de gestión de la universidad. Nuestro programa, nuestro equipo, ha sido gestado en atención no sólo a las ideas que recoge, sino también a los compromisos asumidos por las personas en la forma de gestionarlas. Formamos un grupo estrechamente unido y continuaremos hasta el final con ese mismo grado de cohesión. En este escenario, prescindir de ideas o de personas o incorporar a otras, sin duda con experiencias valiosas pero que no han participado del modelo que pretendemos, supondría cuando menos un cambio muy sensible en la forma y en los objetivos que perseguimos. En el supuesto de que la comunidad universitaria nos manifieste mayoritariamente su apoyo, tendré que contar posteriormente, sólo en un momento posterior, con algunas personas más, para cuya incorporación sólo tendré en cuenta su disponibilidad y su compromiso con la institución.

El voto de cada persona en la universidad es único y libre, no se puede disponer de él. Si llegan el momento y la ocasión de continuar con nuestra candidatura más allá del día 30 de mayo, no vamos a cambiar nuestras señas de identidad, nuestro grupo de trabajo. Será el momento de que cada persona vuelva a emitir su voto de manera libre y democrática, los que nos votaron sabiendo que el proyecto se mantiene intacto y los nuevos que nos quieran votar porque nos consideren entonces la mejor opción.

Muchas gracias a todos, un fuerte abrazo.

Los gastos de la campaña

Día de trabajo intenso en el campus de Jerez. Reuniones para explicar nuestro programa, primero con el PDI, luego con los alumnos de Derecho y después con el PAS del campus. Por la tarde Mesa informativa y a las seis con los alumnos de CC. Sociales y de la Comunicación. Como siempre las personas que asistieron a las distintas sesiones estuvieron muy participativas, lo que hacía que no hubiera un minuto de descanso.

La jornada acabó con una reunión con los compañeros de Comisiones Obreras, a las 20:00.

Ya solo quedan dos días de campaña, en esta primera "ronda clasificatoria", que a todas luces ha ocupado más tiempo y ha provocado más trastornos de los que serían deseables. Es obligado tomar medidas para que en un futuro las cosas se hagan bastante mejor. Desde aquí proponemos, y es un compromiso de nuestra candidatura, que las elecciones del 2015 se realicen en Marzo-Abril y estén mejor organizadas.

En cuanto al uso de medios, recursos económicos, etc., deberíamos revisar el Reglamento Electoral para que la campaña a Rector esté bien dimensionada y todos los candidatos jueguen con las mismas cartas. En este sentido, el viernes la Junta Electoral nos pide que justifiquemos con facturas los 2.500,00 euros que nos dio a todos los candidatos para sufragar los gastos de la campaña. Supongo que para todos ha sido difícil llegar con ese dinero a más de 2500 trabajadores y más de 15000 alumnos. En nuestro caso, hemos querido tener la máxima transparencia y desde el primer momento colgamos en nuestra web los gastos. Podéis consultarlo en http://eduardo.uca.es/campanya.html

Entrevista de Europa Sur sobre la visión de nuestra candidatura respecto del Campus Bahía de Algeciras

Os invito a que leáis esta noticia de Europa Sur sobre algunas de nuestras propuestas para el Campus Bahía de Algeciras.

http://www.europasur.es/article/algeciras/983269/gonzalez/mazo/creara/delegado/rector/pero/eliminara/vicerrectorado.html

Planificación

Una de las cuestiones que más nos ha preocupado cuando hacíamos el análisis de nuestra Universidad es el tema de la planificación. A veces los proyectos nos llegan de sopetón y no hay tiempo para nada, ni para pensar. Después de una serie de rumores y/o una información difusa, alguien toma una decisión y la maquinaria se pone en movimiento: el informático a hacer una aplicación, los centros a rellenar informes, los departamentos a poner en pie de guerra a sus miembros, etc..., Habitualmente, la coordinación de este proyecto la lleva un alto cargo que entra a saco en unidades, centros, vicerrectorados, etc. Todo se convierte en un frenesí de actividad, porque tenemos que cumplir con unos plazos improrrogables para llegar a tiempo.

En nuestra propuesta de gobierno, pensamos que los grandes proyectos y los grandes cambios deben estar planificados temporal, social, laboral y económicamente. Además, las personas tienen que estar puntualmente informadas de todo lo que tenga que ver con el desarrollo de las actuaciones en las que están involucradas. En nuestro programa decimos:

"es importante que antes de asumir y desplegar cualquier proyecto cuantifiquemos el gasto de su implantación y mantenimiento, sobre todo cuando haya que negociar con la Junta de Andalucía la cuantía de su financiación. Particular importancia tiene en este sentido la implantación de los nuevos grados, post-grados, master y doctorado, ya que al aceptar el cambio de modelo educativo, asumimos unos compromisos de calidad cuyo cumplimiento exige contar con una adecuada financiación".

Huella solidaria o ecológica

Implantaremos en nuestra universidad la figura de la huella solidaria o ecológica, que expresa el compromiso social y medioambiental de nuestra candidatura. La iniciativa pretende contribuir a acciones de naturaleza solidaria dada nuestra condición de agente social. Se articula a través de la fijación de un porcentaje sobre el gasto de la Universidad de Cádiz en diversos materiales, básicamente de oficina y reprografía. El porcentaje de nuestra contribución lo hemos fijado en el 0,7% de ese gasto. La cantidad resultante contribuirá a financiar diversas actuaciones de naturaleza solidaria y medioambiental que decida la comunidad universitaria.